Como se tornar um Líder Motivador
3.9 (4 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
19 students enrolled

Como se tornar um Líder Motivador

E desenvolver Equipes de Alto Desempenho
3.9 (4 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
19 students enrolled
Last updated 8/2018
Portuguese
Price: $34.99
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 32 mins on-demand video
  • 1 downloadable resource
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Você conhecerá 4 estilos de liderança: Participativo, Coach Objetivo, Diretivo e Delegativo.
  • Ensinarei a você dicas simples e práticas de como utilizar cada estilo de liderança na gestão dos colaboradores.

  • No módulo Formação de Equipes você aprenderá como combinar 4 perfis de colaboradores. Perfil A com foco no processo, Perfil P com foco no produto, Perfil E com foco no empreendedorismo e Perfil I com foco na integração.

  • Através de um quadro comparativo (disponível para download) você poderá equilibrar e complementar as qualidades de cada perfil criando verdadeiras equipes de alto desempenho.
Requirements
  • O desejo de aprender a liderar pessoas ou aprimorar seus conhecimentos nessa arte é o único conhecimento exigido para realizar esse curso.
Description

Conheça o Instrutor: FELIPE GUERRA - Formado em Administração, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Atua há mais de 15 anos como Docente de Treinamento para o mercado de trabalho, é responsável pela análise de mercado para inserção de pessoal qualificado. Docente na Faculdade Uniplan, nas áreas de Administração, Logística, Marketing e RH.


Sobre o curso: Nesse curso, você irá aprender como lidar com a motivação de quatro estilos de colaboradores que, com frequência, encontramos nas empresas. Como por exemplo, aqueles que são experientes mas estão desmotivados e os motivados que ainda não tem experiência, entre outros. Você encontrará dicas de como interagir com esses colaboradores para que contribuam para a empresa com o que eles tem de melhor.

Veremos também como montar equipes de alta performance, buscando colaboradores com competências complementares que, trabalhando juntos serão capazes de alcançar grandes resultados para o negócio.

Who this course is for:
  • Qualquer pessoa que trabalhe em grupo pode e deve fazer esse curso. As informações aqui apresentadas serão uteis no seu relacionamento no trabalho, na escola, nas instituições sem fins lucrativos, religiosas e até no relacionamento familiar.
Course content
Expand all 16 lectures 32:25
+ COMO SE TORNAR UM LIDER MOTIVADOR
7 lectures 11:58
Benefícios do Estilo Participativo
1 question
ESTILO COACH OBJETIVO
02:10
Benefícios do Estilo Coach Objetivo
1 question
Benefícios do Estilo Diretivo
1 question
ESTILO DELEGATIVO
01:30
Benefícios do Estilo Delegativo
1 question
CONCLUSÃO DO MODULO 1
00:15
+ COMO DESENVOLVER EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
9 lectures 20:27
OS 4 PERFIS PARA FORMAÇÃO DE EQUIPES
00:32
PERFIL A - FOCO NO PROCESSO (ADMINISTRADOR)
02:46
PERFIL E - FOCO NO EMPREENDEDORISMO
05:28
PERFIL I - FOCO NA INTEGRAÇÃO
04:18
FORMAÇÃO DE EQUIPES (P + I)
01:57
CONCLUSÃO DO MÓDULO 2
00:11
PARABÉNS
00:20