Como crear una startup como en Silicon Valley
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Como crear una startup como en Silicon Valley

Claves de la nueva metodología Lean Startup.
5.0 (1 rating)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Created by Julio Colomer
Last updated 7/2017
Spanish
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Includes:
  • 4.5 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Al finalizar el curso, los estudiantes conocerán los aspectos esenciales de la metodología Lean Startup que se aplica para crear la exitosas startups de Silicon Valley.
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Requirements
  • Debes saber utilizar un PC a nivel basico.
Description

Como crear una startup como en Silicon Valley: Claves de la nueva metodología Lean Startup. 8 de cada 10 nuevas empresas cierran antes de los 3 años de vida. Maximiza tus probabilidades de éxito y minimiza el riesgo de fracaso. Aprende a crear una startup como lo hacen en Silicon Valley. Identifica oportunidades de negocio, valida su potencial, construye el modelo de crecimiento y la estructura empresarial. Aprende a seleccionar los cofundadores idóneos para tu proyecto, las claves para negociar un buen pacto de socios y los pasos a seguir para captar inversión para tu proyecto.

Who is the target audience?
  • Personas que deseen conocer los pasos para crear una startup como en Silicon Valley.
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Introducción
25 Lectures 04:20:43

Beneficios principales que aporta el programa. Presentación de los contenidos.

Preview 11:49

Referencias principales: Lean Startup, Y-Combinator, etc. Presentación del autor.

Presentación del curso - Parte 2
08:11

Cuestiones importantes que debes conocer antes de lanzarte a crear una startup.

Antes de empezar: lo que debes saber.
07:33

Carencias de la formación tradicional de emprendedores y ventajas de la nueva metodología lean para crear startups.

La formación de emprendedores se reinventa - Parte 1
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Componentes metodológicos. Definición de startup. Diferencias entre una startup y una empresa consolidada.

La formación de emprendedores se reinventa - Parte 2
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Personalidad emprendedora. Motivos para buscar cofundadores.

¿Fundador o cofundadores? Cómo elegir a los cofundadores idóneos - Parte 1.
08:43

Cualidades de un buen cofundador.

¿Fundador o cofundadores? Cómo elegir a los cofundadores idóneos - Parte 2.
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Cofounders a evitar. Cómo dividirse las acciones de la empresa.

¿Fundador o cofundadores? Cómo elegir a los cofundadores idóneos - Parte 3.
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Importancia de la idea. Criterios para evaluar la calidad de una idea.

Idea de Negocio: Selección y Evaluación - Parte 1
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Fuentes de buenas ideas de negocio. El factor competencia.

Idea de Negocio: Selección y Evaluación - Parte 2
15:19

Cómo determinar el potencial de una idea de negocio. Potencial de las ideas B2C.

Idea de Negocio: Selección y Evaluación - Parte 3
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Presentación del Business Model Camvas. Componentes del Business Model Canvas (Parte 1).

Hipótesis de Negocio: Business Model Canvas - Parte 1.
14:58

Componentes del Business Model Canvas (Parte 2).

Hipótesis de Negocio: Business Model Canvas - Parte 2.
09:45

Pasos para validar una startup.

Validación del Problema: Customer Discovery - Parte 1.
08:43

Objetivos. Diferencias entre la validación de un producto físico y un producto virtual. Público objetivo.

Validación del Problema: Customer Discovery - Parte 2.
08:13

Las entrevistas de validación: cómo prepararlas, realizarlas y evaluarlas.

Validación del Problema. Customer Discovery - Parte 3.
12:27

Pasos para validar el producto.

Validación del Producto: Customer Validation.
08:33

Fase de Crecimiento Rápido. Primeros Clientes. Tipos de Crecimiento.

El Modelo de Crecimiento: Customer Creation - Parte 1.
09:19

Cuándo pivotar. Cuándo interesa salir en medios de comunicación.

El Modelo de Crecimiento: Customer Creation - Parte 2.
06:14

Advertencias previas. Qué busca el inversor. La ronda seed. La ronda Series A.

Cómo Captar Inversion - Parte 1.
09:18

El elevator pitch. Cuándo captar inversión. Cómo negociar con potenciales inversores.

Cómo Captar Inversión - Parte 2.
10:50

Acuerdo de socios. Contratar empleados.

Después de la fase startup: Company Building - Parte 1.
10:33

El rol del CEO. Errores a evitar cuando diriges personas.

Después de la fase startup: Company Building - Parte 2.
11:09

La psicología del fundador. Pasar de un manager a varios. Gestión de ventas.

Después de la fase startup: Company Building - Parte 3.
14:18

La cultura de la startup. Gestión de Recursos Humanos. Plan a largo plazo.

Después de la fase startup: Company Building - Parte 4.
11:28
About the Instructor
Julio Colomer
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App Development Made Easy

10 years developing web and mobile applications in the San Francisco Bay Area (California, USA). Expert in App Development and Digital Marketing. CEO of The Silicon Valley Institute (tech consulting firm), Code Athletes (app for code learning and training) and International Coding Camps. Bilingual English-Spanish. MBA by ESADE Business School. Always interested in opportunities for collaboration and Entrepreneurship.