Certifiez-vous Lean Six-Sigma Black Belt IASSC !
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Certifiez-vous Lean Six-Sigma Black Belt IASSC !

Voici le dernier module de la plus prestigieuse des certifications internationales
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Created by Marc-Noël FAUVEL
Last updated 1/2017
French
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Current price: $47 Original price: $190 Discount: 75% off
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 3 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Comprendre tous les aspects de la méthodologie LEAN SIX-SIGMA
  • Aider les équipes d'amélioration continue dans leurs tâches au quotidien
  • Aider les équipes de Belts (Yellow- et Green-) dans leurs travaux d'amélioration des processus
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Requirements
  • Il est impératif d'avoir suivi la formation Lean Six-Sigma Green Belt IASSC
Description

Introduction

Après un bref rappel des concepts utilisés pendant la certification Green Belt, la formation se poursuit en complétant le cursus par une appropriation en profondeur de la phase « Improve ». Lors des précédentes sessions Yellow Belt et Green Belt, le stagiaire a pu appréhender et pratiquer toutes les étapes de la méthodologie DMAIC. La dernière difficulté que doit surmonter le Black Belt est la maîtrise des méthodes d'expérimentation et la conception des plans d'expérience factoriels complets et fractionnaires. Cette compétence ultime permet au Black Belt de maîtriser l'analyse des données du processus et d'atteindre l'objectif fixé dans le mandat de projet. Il est également capable de superviser les Green Belts dans leur travail de collecte des données et dans leur analyse. Cette formation clos le cursus entier de la méthodologie Lean Six-Sigma et permet au Black Belt d'être pleinement opérationnel.

Ce dernier cursus n'est pas plus difficile que le cursus Green Belt ou Yellow Belt; il nécessite simplement d'assimiler le programme suivant:

  • Phase “Improve”
    • Description de la Phase
    • Lors de cette phase, on recherche les solutions d'amélioration possibles en stimulant la créativité des équipes. La travail commence par une modélisation complète du processus et la réalisation de plans d'expérience pour la collecte de données fiables. On valide ensuite l'impact des solutions dégagées et on sélectionne celles qui auront le plus grand impact sur la variation du processus. Pour valider ce travail, un pilote est monté et toutes les mesures sont surveillées et analysées.
  • Méthodes d'expérimentation
    • Etre capable de concevoir, conduire et analyser un plan d'expérience
    • Plans factoriels complets
    • Comprendre comment créer un plan équilibré et orthogonal
    • Expliquer comment déterminer et diagnostiquer les facteurs dans un plan d'expérience
  • Plans factioriels fractionnaires
    • Expliquer pourquoi et comment utiliser un plan factoriel fractionnaire
    • Créer un plan factoriel fractionnaire efficacement
    • Analyser un modèle de plan factoriel avec aliases et interactions

Cette dernière belt vous permet de connaître en détail l'ensemble de la méthodologie.

Attention: si vous passez la certification Lean Six-Sigma Black Belt IASSC: vous serez interrogés sur l'ensemble des programmes Yellow, Green et Black Belt. Nous vous conseillons d'acheter notre pack de questions pour vous entraîner...

Who is the target audience?
  • Toute personne cherchant un moyen d'améliorer un processus métier
  • Toute personne cherchant l'excellence opérationnelle
  • Toute personne cherchant à aider des équipes d'amélioration continue
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Ces questions sont typiquement le genre de question que vous pourrez trouver dans un examen officiel IASSC LEAN SIX-SIGMA BLACK BELT

Quelques questions pour vous entraîner
12 questions
About the Instructor
Marc-Noël FAUVEL
4.3 Average rating
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MBA, PhD, ITIL Expert, PMP, PRINCE2, LEAN SIX-SIGMA, ...

Ancien directeur de la MOA d'un ETI et ancien DSI d'une structure de 2500 personnes.

Marc-Noël a 20 ans d'expérience de directeur opérationnel, et 15 ans d'expérience en tant que formateur. Il a mis en oeuvre les référentiels qu'il enseigne de façon opérationnelle.

Marc-Noël forme des professionnels depuis 2001 et intervient régulièrement dans différentes écoles (comme l'Ecole Centrale Paris). Il a formé plus de 4.000 stagiaires depuis le début de sa carrière de formateur.

Dans ses cours, il apporte de nombreux retours d'expérience opérationnels liés à ses différents postes et à ses missions de conseil.

Titulaire d'un doctorat en informatique et d'un Executive MBA, Marc-Noël accompagne également les créateurs et repreneurs d'entreprises. Il est actif dans plusieurs associations et intervient régulièrement dans des conférences sur le management et les SI.