Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC
4.4 (14 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC

Préparez-vous à la certification internationale IASSC Lean Six-Sigma Yellow Belt
4.4 (14 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
44 students enrolled
Created by Marc-Noël FAUVEL
Last updated 1/2017
French
Price: $200
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 10.5 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • A l'issue de ce cours et après vous être entrainé(e)s sur quelques questions d'examen blanc, vous pourrez tenter la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC
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Requirements
  • Aucun pré requis pour suivre cette formation
Description

Le programme du cours est le suivant :

  • Introduction à Lean Six-Sigma
  • Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
  • Phase DEFINE
    • Comprendre Lean Six-Sigma
    • Définitions
    • Historique de la méthode
    • Lien avec la Stratégie de l'entreprise
    • Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
    • Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
      • Modélisation de processus et process maps
      • La voix du client (Voice of the Customer)
      • Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
      • Les métriques de processus
    • Sélectionner les projets d'amélioration
      • Définir et affiner le projet
      • Créer un Charter de Projet
      • Evaluer financièrement les bénéfices du projet d'amélioration
    • Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
      • les 7 composants de gaspillage et compléments
      • le projet 5S
  • Phase MEASURE
    • Découverte du processus
      • Cause & Effect diagrams
      • Créer une description de processus
      • AMDEC (ou FMEA)
    • Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
      • Bases de la Statistique
      • Statistique descriptive
      • Statistique inférentielle
      • Distribution Normale
      • Evaluation de la Normalité des données
      • Causes spéciales/Causes communes
      • Techniques de représentation graphique
    • Analyse du système de mesure
      • Bases du Measurement System Analysis (MSA)
      • MSA sur des données variables
      • MSA sur des données attributaires
    • Capabilité des processus
      • Capabilité sur des données continues
      • Capabilité sur des données attributaires
  • Phase CONTROL
    • Lean Controls
    • Controle des défauts
      • Interruption de processus
      • Poka-Yoke
    • Controle Statistique des Processus
      • Objectifs du Controle Statistique des Processus
      • Méthodologie
      • Le test des causes spéciales
    • Plans de controle
      • Sélection de solutions d'amélioration
      • Elements du plan de controle
Who is the target audience?
  • Toute personne cherchant un moyen d'améliorer un processus métier
  • Toute personne cherchant l'excellence opérationnelle
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Phase MEASURE
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C'est fini!
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Ce mini-quiz ne permet pas d'être prêt pour la certification, mais les questions sont du même type que celles qui pourraient vous être posées en examen officiel.

Quelques questions pour vous entraîner
10 questions
About the Instructor
Marc-Noël FAUVEL
4.3 Average rating
89 Reviews
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MBA, PhD, ITIL Expert, PMP, PRINCE2, LEAN SIX-SIGMA, ...

Ancien directeur de la MOA d'un ETI et ancien DSI d'une structure de 2500 personnes.

Marc-Noël a 20 ans d'expérience de directeur opérationnel, et 15 ans d'expérience en tant que formateur. Il a mis en oeuvre les référentiels qu'il enseigne de façon opérationnelle.

Marc-Noël forme des professionnels depuis 2001 et intervient régulièrement dans différentes écoles (comme l'Ecole Centrale Paris). Il a formé plus de 4.000 stagiaires depuis le début de sa carrière de formateur.

Dans ses cours, il apporte de nombreux retours d'expérience opérationnels liés à ses différents postes et à ses missions de conseil.

Titulaire d'un doctorat en informatique et d'un Executive MBA, Marc-Noël accompagne également les créateurs et repreneurs d'entreprises. Il est actif dans plusieurs associations et intervient régulièrement dans des conférences sur le management et les SI.