Top-BOSS 策略管理與模擬實戰演練

以模擬經營實戰體驗『策略管理』的真義。 專訪學界及企業界名人談『策略管理』。 結合『策略管理』的理論與實務。
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  • Lectures 76
  • Length 5.5 hours
  • Skill Level All Levels
  • Languages Traditional Chinese
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About This Course

Published 12/2014 Traditional Chinese

Course Description

教學目標

強調學用合一、做中學和批判性思考。

以模擬經營實戰體驗『策略管理』的真義。

專訪學界及企業界名人談『策略管理』。

結合『策略管理』的理論與實務。

主要教學對象

商管學院大三、四學生

MBA / EMBA 二年級生

企業主管

其他有興趣學習策略管理者

*** 先備知識:基本經營報表或會計報表的閱讀能力。

學習者的耕耘與收穫

耕耘

收穫

與老師和助教線上互動。

學習業界和學界成功人士心法。

閱讀參考讀物。

挑戰課後小測驗。

互評同學作業。

模擬經營挑戰。

了解『策略管理』相關理論與實務。

學會整合應用『策略管理』。

二、課程大綱

主題

小節主題

參考資 源

第一週

巧克力模擬實戰演練市場競爭

  • 課程說明
  • 訪問(一)
  • 巧克力公司模擬實戰演練市場競爭演練
  • 巧克力公司模擬實戰演練市場競爭的啟示
  • 操作巧克力公司模擬實戰演練兩期。

    第二週

    策略賽局

  • 賽局理論
  • 市場競爭賽局的靜態與動態分析
  • 訪問(二)
  • 第三週

    策略規劃

  • 競爭策略
  • 核心競爭力
  • 策略管理理論
  • 訪問(三)
  • 期中線上作業互評

    第四週

    模擬企業經營競爭

  • 模擬企業的外部環境與內部資源分析
  • 訪問(四)
  • 模擬企業競爭演練(1)
  • 模擬企業經營的績效分析
  • 操作模擬實戰演練一期。

    第五週

    決策分析

  • 商業模式
  • 問題分析與解決
  • 模擬企業競爭演練(2)
  • 訪問(五)
  • 操作模擬實戰演練二期。

    第六週

    經營績效分析

  • 模擬企業競爭演練(3)
  • 管理循環 / 關鍵財務指標
  • 企業的社會責任
  • 訪問(六)
  • 總結
  • 操作模擬實戰演練三期。

    期末線上作業互評

    What are the requirements?

    • 基本經營報表或會計報表的閱讀能力。

    What am I going to get from this course?

    • 了解『策略管理』相關理論與實務。
    • 學會整合應用『策略管理』。

    What is the target audience?

    • 商管學院大三、四學生
    • MBA / EMBA 二年級生
    • 企業主管
    • 其他有興趣學習策略管理者

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    Curriculum

    Section 1: [第一週]策略管理基本概念
    課程簡介
    Preview
    02:01
    策略管理日益受到重視的原因
    Preview
    00:34
    環境變化迫使企業重視策略議題
    Preview
    03:46
    講座3隨堂測驗
    1 question
    競爭/合作的定位與取向需要全盤思考
    Preview
    01:19
    經營決策需要基本方針
    Preview
    03:23
    講座5隨堂測驗
    1 question
    經營團隊需要共同的思想架構以集思廣益
    01:29
    講座6隨堂測驗
    1 question
    策略到底是什麼?
    05:52
    講座7隨堂測驗
    1 question
    策略仰賴獨特活動
    05:26
    講座8隨堂測驗
    2 questions
    取捨才能維繫策略定位
    05:28
    講座9隨堂測驗
    1 question
    「配適」帶動永續競爭優勢
    03:22
    講座10隨堂測驗
    1 question
    重新發掘策略
    06:59
    講座11隨堂測驗
    1 question
    第一週牛刀小試
    7 questions
    Section 2: 聯強國際訪談
    聯強國際在產業中經營的訣竅為何?聯強國際9個模組的經營模式為何?
    09:23
    講座12隨堂測驗
    1 question
    同一客戶賣的產品不同,可能產生不同的定價?
    08:45
    對公司的業務員有什麼樣的看法
    08:42
    聯強國際如何將這套系統國際化
    08:16
    聯強國際的企業文化為何?
    07:16
    Section 3: [第二週]策略賽局
    賽局理論
    01:54
    講座17隨堂測驗
    1 question
    賽局的組成要素
    03:19
    講座18隨堂測驗
    1 question
    囚犯困境賽局
    06:34
    講座19隨堂測驗
    1 question
    膽小鬼賽局
    06:27
    講座20隨堂測驗
    1 question
    動態賽局
    11:48
    講座21隨堂測驗
    1 question
    BOSS經營模擬遊戲重要設定1
    01:20
    講座22隨堂測驗
    1 question
    BOSS經營模擬遊戲重要設定2
    03:05
    講座23隨堂測驗
    1 question
    BOSS經營模擬遊戲重要設定3
    01:20
    講座24隨堂測驗
    1 question
    7 questions

    第二週測驗

    Section 4: 手機王訪談
    Q1手機王在手機產業扮演的角色? 產業中的關鍵成功因素有哪些?
    04:07
    Q2手機王的經營策略及經營模式為何? 與競爭對手有何差意?
    09:18
    Q3手機王有與競爭者或奇他廠商和合作? 合作模式為何?
    08:36
    Q4手機王未來的機會與威脅?
    10:06
    Section 5: [第三週]競爭策略和核心競爭力
    競爭策略
    01:13
    講座29隨堂測驗
    1 question
    五力分析
    01:37
    講座30隨堂測驗
    1 question
    同業的對抗強度
    05:00
    講座31隨堂測驗
    1 question
    新進入者的威脅
    04:13
    講座32隨堂測驗
    1 question
    客戶的議價力量
    02:10
    講座33隨堂測驗
    1 question
    供應商的議價力量
    02:41
    講座34隨堂測驗
    1 question
    替代品的威脅
    01:36
    講座35隨堂測驗
    1 question
    一般性的競爭策略
    01:46
    講座36隨堂測驗
    1 question
    低成本策略
    03:02
    講座37隨堂測驗
    1 question
    低成本策略和差異化策略
    02:49
    講座38隨堂測驗
    1 question
    焦點策略
    01:26
    講座39隨堂測驗
    1 question
    核心競爭力概說
    03:15
    講座40隨堂測驗
    1 question
    核心資源
    03:08
    講座41隨堂測驗
    1 question
    有價資源的特性
    02:05
    講座42隨堂測驗
    1 question
    資源基礎觀點的策略邏輯
    04:50
    講座43隨堂測驗
    1 question
    資源建構與蓄積
    03:38
    講座44隨堂測驗
    1 question
    資源的運用與維持
    02:02
    7 questions

    第三週測驗

    Section 6: [第四週]制定經營策略
    經營策略前言
    00:56
    企業制定經營決策
    01:50
    講座47隨堂測驗
    2 questions
    模擬競爭演練
    03:38
    講座48隨堂測驗
    1 question
    BOSS模擬企業經營 系統登入資訊
    Article
    BOSS模擬企業經營軟體解說part.1
    11:31
    講座50隨堂測驗
    1 question
    BOSS模擬企業經營軟體解說part.2
    00:36
    BOSS模擬企業經營軟體解說part.3
    07:49
    講座52隨堂測驗
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    BOSS模擬企業經營軟體解說part.4
    08:33
    講座53隨堂測驗
    1 question

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    Instructor Biography

    Top-BOSS was established in 2002, head office and R&D center is located in Taipei Taiwan, with three support centers in Beijing, Shanghai and Nanjing of China.

    As the Online Business Simulation Game (BSG) expert, Top-BOSS publish digital game based contents to learn business and management. We have more than 120 university customers in Taiwan and 90 university customers in China, thousands of cooperate customers have received our training services and some trial users in Indonesia, Japan, Mongolia, Singapore and Vietnam.

    Top-BOSS sponsored lots of contest among Asia countries. Currently, we have 11 products on market and several prototype products are in the process of development and testing work for release soon.

    BOSS (business operations simulation system) is one of our products; it has been
    recommended being a national course by China Education Ministry since 2007. Students can be risk free to master business operation by gaming technology.

    BLOM (Business-game-based Learning Obje ct Modeling Tech) is our unique developing
    methodology. By adopting BLOM to cooperate with universities and filed expertise, we have developed many popular multilingual business games.

    Our Slogan...
    Changing the world through meaningful play!


    特波國際致力於透過「MOOCs線上學習」與「模擬經營競賽教學法」等方法,培養21世紀優秀的未來領導人,建立科技化學習的新典範。

    透過特波國際提共的經營管理遊戲,讓學習者完全融入實務情境的整合學習,以密集培訓和實務仿真,在無風險的模擬系統中,善用資通信技能,提升管理績效,活用模擬經營的PDCA方法,在動態與不確定的激烈競爭中,帶領團隊征服困難贏得勝利。

    特波國際成立於2002年,台北為營運總部及研發基地,負責台灣地區及亞洲的銷售及活動支援。2003年10月在南京設立特步軟件,支援大陸各地的大學商學或管理學院從事教學活動。2005年5月在北京成立特波智勝,對大陸地區的企業客戶提供培訓服務。

    產品系列全部採用網際網路(web based)的形式呈現,主要營業項目為開發與代理各種模擬經營(simulation & gaming)教學系統及提供企業培訓,也協助部分教育機構建置專業商業戰情教室(warroom),以仿真的情境建立情境式(situated learning)學習環境,在亞洲地區超過兩百所以上大學和數百家公民營機構採用我們的產品或服務,進行經營管理課程或競賽活動。

    特波國際以中、英、日等各種語文開發模擬經營學習系統,產品可以在單機、區域網路或網際網路各種平台運行,堅持使用先進的數位學習(digital learning)技術,提供學習者在anytime, anywhere & anybody的環境中,快樂的學習。

    配合未來學習(future learning)的需要,近年來更是積極投入嚴肅遊戲(serious game)的開發和教學設計,與亞洲地區多所大學和台灣資策會等單位長期合作,研發線上學習(e-leaning)和混成式學習(blended learning)的各種遊戲式學習(game based learning)產品與課程,使用未來教室(future classroom)的軟硬體設備,以及搭配各種行動裝置,例如平板電腦、智慧手機、互動電子白板等工具,為21世紀卓越的經營人才養成,提供更多更有效的學習途徑。

    特波國際目前是亞洲地區經營管理類遊戲式學習的最大供應商,在台灣、大陸、日本及新加坡都設有服務據點,也持續和各國業者共同研發更多新產品,同時也是以在地化的精神,配合各地經營管理學習者的需要,開發更豐富多樣化的經營管理類的遊戲式數位學習內容。

    Changing the world through meaningful play! 讓我們透過有意義的遊戲來改變世界!

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