BMC: Da ideia ao seu primeiro negócio!
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BMC: Da ideia ao seu primeiro negócio!

Crie facilmente um modelo de negócio para a sua idéia ou empreendimento utilizando o Business Model Canvas!
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Last updated 7/2016
Portuguese
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Includes:
  • 1 hour on-demand video
  • 2 Articles
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Entender o que é um modelo de negócio e a sua importância.
  • Conhecer e entender os nove blocos que compoem qualquer negócio.
  • Conseguir estruturar a sua idéia usando o Business Model Canvas.
  • Saber analisar modelos de negócio existentes.
  • Apresentar modelos de negócio de uma maneira rápida e fácil.
  • Criar um modelo de negócio para a sua empresa ou idéia.
  • Transformar a sua idéia em algo palpável com apenas uma(1) folha.
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Requirements
  • Nenhuma habilidade ou conhecimento prévio requerido.
  • Vontade de empreender ou inovar!
Description

Você tem uma idéia de negócio, mas não sabe como transformá-la em realidade...

A ferramenta que você precisa é o Business Model Canvas!

O Business Model Canvas facilita a concepção e aprimoramento de suas idéias, mostrando para o empreendedor quais são os componentes básicos que estão presentes em um modelo de negócio e maximizando as suas chances de sucesso, ao iniciar ou aprimorar um empreendimento.

Basicamente, é um plano de negócios em uma só página.

Então, ao invés de gastar dias descrevendo um longo plano de negócios de 100 páginas, com o BMC você gastará apenas minutos.

Com esta ferramenta, você empreendedor, será capaz de nortear  o seu planejamento e consolidar seus passos rumo a finalização de seus sonhos e projetos empreendedores, testando o seu negócio de maneira rápida e prática.

Este curso é para:

  • Empreendedores, empresarios, consultores, filantropos e qualquer pessoa que esteja iniciando ou buscando inovar em modelos de négocios.
  • Pessoas interessadas em iniciar uma Startup.
  • Donos de negócios  que buscam uma maneira prática e eficaz para diagnosticar e entender melhor as partes fundamentais que compoem o seu negócio.
  • Estudantes buscando compreender melhor a ferramenta BMC.


Quer iniciar um negócio? Busca um método que vai te ajudar a identificar o que é preciso para transformar a sua idéia de negócio em realidade? 

Este curso é para você! Inscreva-se e realize seus sonhos empreendedores!

Who is the target audience?
  • Empreendedores, empresarios, consultores, filantropos e qualquer pessoa que esteja iniciando ou buscando inovar em modelos de négocios
  • Pessoas interessadas em iniciar uma Startup.
  • Donos de negócios que buscam uma maneira prática e eficaz para diagnosticar e entender melhor as partes fundamentais que compoem o seu negócio.
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Introdução ao curso
6 Lectures 10:15

Você sabe o quanto vale uma idéia? Mais importante, você sabe o que fazer com suas idéias? Assista essa aula e descubra!

Preview 02:39

  • Qual a diferença entre um Plano de Negócios e um BMC?  
  • Qual é o melhor? 
  • Quando utilizar cada um deles?

Tire suas dúvidas nessa aula.

Preview 02:19

Muito se fala em Startups hoje em dia. Mas, afinal, você sabe o que é uma Startup?

Preview 02:23

O que é o Business Model Canvas? Como ele pode te ajudar?

Preview 01:25

Neste documento você encontrará alguns links úteis de aplicativos gratuítos que poderão auxiliar na criação do seu modelo de negócio.

Modelos Canvas p/ impressão e Aplicativos
00:14

Mãos a óbra! Tudo o que você precisa para iniciar seu Canvas.

Preview 01:15
+
O BMC - Business Model Canvas
11 Lectures 36:02

Hora de partir para a pratica!

Iniciando o seu primeiro Modelo de Negócios!
00:28

Nesta aula você aprenderá a identificar os segmentos de clientes que compoem o seu modelo de negócio.

1 - Segmentos de Cliente
08:44

A proposta de valor é o motivo pelo qual o cliente escolhe a sua empresa. Aprenda nesta aula a identificar os motivos que irão levar o cliente a escolher a sua empresa!

2 - Propostas de Valor
04:14

Quais são os pontos de contato entre o cliente e a sua empresa? Aprenda a identificá-los nessa aula.

3 - Canais
04:04

Documento com as fases de Canal do BMC.

Fases de Canal
00:14

Que tipo de relacionamentos os seus clientes esperam que sejam estabelecidos com eles? Maximize a experiência do seu cliente!

4 - Relações com clientes
04:25

  • Quais são as fontes de renda do seu negócio? 
  • Seus clientes estão dispostos a pagar por esse valor? 
  • Como eles preferem pagar?



5 - Fontes de Renda
02:54

Recursos principais são aqueles que permitem que uma empresa crie e ofereça sua proposta de valor. Quais são os recursos principais da sua empresa?

6 - Recursos Principais
02:14

Nesta aula, descubra quais são as atividades cruciais para que seu modelo de negócio funcione da melhor maneira possível.

7 - Atividades Principais
02:42

Parceiros podem ser essenciais para o sucesso em uma empreitada, atuando na redução de riscos, maximização de modelos ou mesmo ao adquirir recursos. Sua empresa tem parceiros estratégicos?

8 - Parceiros Chave
03:18

Quais são os custos envolvidos na operação de seu modelo de negócio?

9 - Estrutura de Custos
02:45
+
Encerramento do curso
1 Lecture 00:56

Última aula! Parabéns a você que chegou até aqui!

Conclusão do curso
00:56
About the Instructor
Wissler Botelho B. Júnior
4.3 Average rating
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Administrador, Empreendedor, Funcionário Público

Olá! Meu nome é Wissler Botelho B. Júnior, sou Administrador e Especialista em Gestão e Liderança Executiva.

Atualmente, sou CEO da Philanthropy, Startup voltada para o desenvolvimento social. Estou também em fase de lançamento de outra Startup, a Digue Lá!

Meus tópicos preferidos são tecnologia e administração, o que me levou a adquirir vasto know-how nessas áreas. 

Espero poder ajudar a todos que estão, assim como eu, em busca de seus sonhos!