
・講座のゴールについて解説をしています。
講師(伊庭正康)の自己紹介をいたしております。
・管理職がチャットGPTを使う際、どんな使い方ができるのかを解説。
・その上で、このセクションで学ぶことを紹介しています。
※このセクション(リソース)から
テキスト(PDF))をダウンロードください。
Chat GPTを使うことで、劇的な業務の効率化を図れるものの、
利用にあたって知るべき「リスクと限界」について解説。
・実際に起こった事件についても紹介。
・ChatGPTのプロンプトの効果的な書き方について解説。
「曖昧なプロンプト」では、有効な回答を得られません。
「具体的なプロンプト」で指示することが成功の条件。
(ビジネスフレームを活用することの効果を紹介)
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
・プロンプトにビジネスフレームを記載することで、
期待を超える回答を得る方法を紹介。
ここでは、管理職の課題を解消してくれるプロンプトを紹介。
=知っておきたいビジネスフレーム=
-業務の忙しさを解消したい(ECRSの法則ほか、全3つ)
-チームワークを向上させたい(タックマンモデルほか、全3つ)
-メンバー育成力を高めたい(GROWモデルほか、全2つ)
-戦略・戦術を立案したい(クロスSWOT、成長マトリクスほか、全6つ)
※「このパートの確認」をリソースからダウンロードできます。
・音声入力を活用した「ChatGPT」の活用法を紹介。
(初期設定、活用法を解説)
・会話機能を活用することで、活用の幅を広げる方法を紹介。
(仕事の相談に乗ってもらう、1on1の練習相手になってもらう、など)
このセクションで学ぶことを解説。
日々の業務負担の効率化(個人業務)を図る方法を紹介。
【このセクションで学ぶこと】
1 タスク整理での活用法(何から着手すべきなのか)
2 メール作成の効率化(作成の手間を削減したい)
3 レポート作成の効率化(報告書作成の手間を省きたい)
ChatGPTを使って、タスク整理をします。実際に、ChatGPTを使って「本来、上司がやるべきこと」を抽出するデモをご覧いただきます。
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
実際に、ChatGPTを使って「部下への効果的な任せ方」を抽出するデモをご覧いただきます。
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
実際に、ChatGPTを使って「メール作成」をするデモをご覧いただきます。
その上で、あなたのメーラーにテンプレートとして登録する方法を紹介。
一瞬で、メールの文章を呼び出せるようになります。
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
・実際に、ChatGPTを使って、トヨタ自動車さんの有名なメソッド(1枚にまとめる)をつかった「レポート作成」をするデモをご覧いただきます。
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
・ChatGPTの回答を、パワーポイントとしてアウトプットする方法を紹介。
このセクションで学ぶことを解説。
ChatGPTを使った、マネジメント力の向上を図る方法を紹介。
【このセクションで学ぶこと】
1 業務の忙しさを解消したい際、助言を得る
2 チームワークを向上させたい際、助言を得る
3 メンバー育成力を高めたい際、助言を得る
4 戦略・戦術・マネジメント体制を立案したい際、助言を得る
実際に、ChatGPTを使って「職場における業務の忙しさを解消策」を抽出するデモをご覧いただきます。ビジネスフレームを活用することで、期待を超える回答を得られるようになります。
【デモで使用したビジネスフレーム】
・ペイオフマトリクス
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
まとめの解説をしています。
実際に、ChatGPTを使って「チームワークを向上策」を抽出するデモをご覧いただきます。ビジネスフレームを活用することで、期待を超える回答を得られるようになります。
【デモで使用したビジネスフレーム】
・ビジョン策定
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
更に、ChatGPTを使って「チームワークを向上策」を抽出するデモをご覧いただきます。ビジネスフレームを活用することで、期待を超える回答を得られるようになります。
【デモで使用したビジネスフレーム】
・組織の3要素
・タックマンモデル
まとめを解説しています。
実際に、ChatGPTを使って「1on1面談の台本(会話のセリフも含め)」を抽出するデモをご覧いただきます。ビジネスフレームを活用することで、期待を超える回答を得られるようになります。
【デモで使用したビジネスフレーム】
・1on1面談のセオリー(進め方)
・GROWモデル(コーチングのセオリー)
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
会話機能を使って、ChatGPTを使って「1on1面談のロープレ」をするデモをご覧いただきます。
まとめの解説をしています。
実際に、ChatGPTを使って「戦略・戦術」~「マネジメント体制」を設計する方法を紹介します。ビジネスフレームを活用する方法を紹介。
追加質問をしました。デモご覧いただきます。
【デモで使用したビジネスフレーム】
・5フォース分析
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
更に追加依頼。
ChatGPTを使って「KPI設定」を行うデモをご覧いただきます。ビジネスフレームを活用することで、期待を超える回答を得られるようになります。
【デモで使用したビジネスフレーム】
・バランススコアカード
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
更に追加依頼。
ChatGPTを使って、離職予防や生産性を向上を図るための「人事戦略」を設計すするをご覧いただきます。ビジネスフレームを活用することで、期待を超える回答を得られるようになります。
【デモで使用したビジネスフレーム】
・ヒューマンリソースマネジメント
※動画で紹介した「プロンプトの例」をリソースからダウンロードできます。
(あなたの職務に合わせて、アレンジしてみてください)
まとめを解説しています。
この講座を実践につなげるためのヒントを解説をしています。
※動画で紹介した「チャレンジ」をリソースからダウンロードできます。
ChatGPTを使えば、あなたのマネジメント力は飛躍的に向上します!
この講座は、日本のリーディングカンパニーを中心に、年間200回、リピート率9割超の研修を提供しており、18万部を超えるベストセラー「できるリーダーはこれしかやらない」の著者でもある、人気研修トレーナー、伊庭正康が「ChatGPTを使い、マネジメント力を高める方法」をお届けします。
たった3時間で学べる!リーダーが身に着けておきたい、
・実践的な「AI(ChatGPT)の実践活用法」
・現場の管理職が覚えておきたい「リーダーシップ理論」
・効果的なプロンプトの助けになる「ビジネスフレーム」
のすべてを一気に学べる、オールインワンのお得な講座です。
=追記=
※講義で使用しているChatGPTのバージョンは
以前のバージョンですのが、考え方の基本は変わりません。
ご了承ください。
〔講座内容〕
《効果的な活用にあたって》
・Chat GPTを仕事で使う際の注意
・プロンプトの基本
・プロンプトをより効果的にするコツ
・音声入力・会話機能の活用
《Chat GPTを使った、個人業務の効率化》
・煩雑なタスクをシンプルにする方法
・メール作成の効率化
・レポート作成の効率化
《Chat GPTを使った、マネジメント力の向上》
・職場の忙しさを解消する
・チームワークを向上させる
・メンバー育成力を高める
・戦略、戦略を仕立てる
・効果的なKPIを設定する
など、実践セオリーを紹介します。
テキスト、ワークシート、そのまま使えるプロンプトも用意していますので、学ぶだけではなく、実践に活かしていただけるプログラムです。