Administración para no administradores.
4.4 (16 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
89 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add Administración para no administradores. to your Wishlist.

Add to Wishlist

Administración para no administradores.

Cómo pasar de la teoría a la práctica y no morir en el intento.
4.4 (16 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
89 students enrolled
Last updated 6/2015
Spanish
Curiosity Sale
Current price: $10 Original price: $20 Discount: 50% off
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 2.5 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Aprender las bases fundamentales de la administración a través del proceso administrativo con el fin de que implementes en tu empresa técnicas de planeación, organización, integración, dirección y control.
  • Aprender a definir el rumbo de tu empresa y diseñar una metodología clara para alcanzar tus objetivos.
  • Aprender cómo diseñar tu estructura macro y micro organizacional para evitar duplicidades de funciones y definir fronteras interdepartamentales.
  • Aprender la importancia de la obtención de recursos y capital humano, así como sus temas a profundizar para ser un experto.
  • Aprender que ser un Director requiere competencias de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, motivación y toma de decisiones.
  • Aprender un modelo de control para retroalimentar el desempeño de tu empresa y generar acciones correctivas o preventivas.
View Curriculum
Requirements
  • Tener ganas de aprender para mejorar como personas y como directores de empresas.
Description

En tu curso podrás aprender las bases fundamentales de la administración a través del proceso administrativo con el fin de que implementes en tu empresa técnicas de planeación, organización, integración, dirección y control.

Aprenderás a definir el rumbo de tu empresa y diseñar una metodología clara para alcanzar tus objetivos.

Aprenderás cómo diseñar tu estructura macro y micro organizacional para evitar duplicidades de funciones y definir fronteras interdepartamentales.

Aprenderás la importancia de la obtención de recursos y capital humano, así como sus temas a profundizar para ser un experto.

Verás que ser un Director requiere competencias de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, motivación y toma de decisiones.

Aprenderás un modelo de control para retroalimentar el desempeño de tu empresa y generar acciones correctivas o preventivas.

Tu curso se conforma de 7 secciones que se abordan con 11 lecciones, así como materiales de apoyo y test diseñados para facilitar tu aprendizaje.

Who is the target audience?
  • Directores de micro y pequeñas empresas que requieran incrementar su productividad organizacional y alcanzar sus objetivos de forma eficiente y efectiva.
  • Colaboradores de empresas que desean mejorar la productividad en su puesto de trabajo y coadyuvar a la mejora organizacional.
  • Emprendedores que buscan iniciar un negocio.
  • Todo el que desee aprender sobre la administración y el proceso administrativo.
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
10 Lectures
02:14:50
+
Despegando!
1 Lecture 08:30

Todo lo que sucede en una empresa corresponde a uno de los cinco elementos del proceso administrativo.

En ésta clase vas a prender a definir la administración a través de los procesos por medio de la cual se lleva a cabo.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Preview 08:30

Una evaluación para que te des la oportunidad de repasar los temas y aprender más!

Evaluación de repaso Administración
2 questions
+
Paso a paso.
1 Lecture 08:27

Definitivamente con éste clase vas a aprender conceptos fundamentales y los elementos de los procesos.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Preview 08:27

Una evaluación para que te des la oportunidad de repasar los temas y aprender más!

Evaluación de repaso proceso.
3 questions
+
Rumbo para tu empresa.
3 Lectures 41:14

En ésta clase vas a aprender cómo definir el rumbo de tu empresa para asegurar la efectiva aplicación de recursos y capital humano.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Planeación introducción.
12:50

En ésta clase vas a aprender cómo definir el rumbo de tu empresa para asegurar la efectiva aplicación de recursos y capital humano.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Planear.
12:47

Continuación.
En ésta clase vas a aprender cómo definir el rumbo de tu empresa para asegurar la efectiva aplicación de recursos y capital humano.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Planear 2
15:37

Una evaluación para que te des la oportunidad de repasar los temas y aprender más!

Evaluación de repaso planeación.
4 questions
+
Tu empresa como reloj Suizo.
1 Lecture 10:39

En ésta clase podrás definir tu estructura macro y micro organizacional.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Organizar
10:39
+
Inicia la fase dinámica.
2 Lectures 32:04

Continuación.

En ésta clase podrás definir tu estructura macro y micro organizacional.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Organización 2.
16:42

Una evaluación para que te des la oportunidad de repasar los temas y aprender más!

Evaluación de repaso organización.
6 questions

En ésta clase vas a prender los dos grandes procesos y su subdivisión así como su importancia dentro de la organización.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Integrar.
15:22

Una evaluación para que te des la oportunidad de repasar los temas y aprender más!

Evaluación de repaso integración.
4 questions
+
Todo fuera como los fierros.
1 Lecture 25:42

Cada cabeza es un mundo y en ésta clase vas a aprender los cinco temas que deberás dominar para llegar a ser un excelente director.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Dirigir.
25:42
+
Lo que no se mide no se controla.
1 Lecture 08:14

Una evaluación para que te des la oportunidad de repasar los temas y aprender más!

Evaluación de repaso dirección.
4 questions

No a tu empresa de obtener retroalimentación valiosa sobre su desempeño y aprende el modelo para asegurar el efectivo control de tu empresa.

La presente clase se conforma de video (s), material (es) anexos y un examen, que te llevarán de la mano para facilitar tu experiencia de aprendizaje.

El video de la clase lo encontrarás como material de apoyo para que puedas consultarlo según lo requieras.

Controlar.
08:14

Evaluación de repaso control.
4 questions
About the Instructor
R. Javier. Rodríguez.
4.4 Average rating
20 Reviews
113 Students
4 Courses
M. Consultor y capacitador organizacional.

Raymundo Rodríguez se ha desempeñado por más de 10 años como consultor y capacitador organizacional en empresas micro, pequeñas, medianas y grandes.

Tiene estudios de Licenciatura en Administración de Empresas con Orientación en Recursos Humanos, así como una Maestría en Desarrollo Organizacional y Humano. Además cuenta con una Licenciatura en Derecho.

Tiene más de 15 años de experiencia como docente a nivel de licenciatura, posgrado y educación continua.

Cuenta con la Certificación de la Norma Técnica de Competencia Laboral de Diseño, Impartición y Evaluación de Cursos de Capacitación.

Es Consultor Proveedor - Instituto Jalisciense de la Calidad.

Es Agente Capacitador Externo de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.

Actualmente estudia la Licenciatura en Derecho.

Se especializa en temas relacionados al Capital Humano (Recursos Humanos) tales como:

  • 1. Reclutamiento y selección.
  • 2. Contratación.
  • 3. Inducción de personal.
  • 4. Capacitación.
  • 5. Plan de vida y carrera.
  • 6. Clima organizacional.
  • 7. Desarrollo organizacional.
  • 8. Planeación estratégica de Capital Humano.
  • 9. Evaluación del desempeño.
  • 10. Sueldos y salarios.
  • 11. Prestaciones y beneficios institucionales.
  • 12. Prestaciones legales.

De igual forma tiene amplia experiencia en los temas de:

  • 1. Planeación Estratégica.
  • 2. Administración por objetivos.
  • 3. Manuales de operación.
  • 4. Las 5´s.
  • 5. Trabajo en equipo.
  • 6. Liderazgo.
  • 7. Comunicación.
  • 8. Toma de decisiones.
  • 9. Motivación.
  • 10. Fundamentos de Administración.