
Проектный менеджер – кто он и зачем нужен на проекте
Проект и задачи – одно и тоже, или нет
Жизненный цикл проекта
Специфика проектного менеджмента
Необходимые компетенции проектного менеджера
Ключевые навыки проектного менеджера
Сфера знаний и зоны роста специалиста
Почти универсальные проектные принципы NUPP
Специфика IT сферы
Методологии проектного менеджмента
PRINCE2
PMBOK
Waterfall
Стандарты проектного менеджмента
Термины проектного управления
Agile подход к разработке проектов
Разница между Waterfall и Agile
SCRUM - метод
KANBAN - метод
Как определить содержание проекта
Резюме проекта
SMART цели
Расстановка приоритетов: MoSCoW, принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра
Фреймворк RICE
Что может повлиять на наш проект – SWOT/PEST анализы
Какова роль проектного менеджера в команде
Как формировать эффективную команду
Разделение ответственности в команде
Матрицы RACI и DACI
Аутсорсинг или функциональные подразделения
Мотивация
Системы оценки и контроля эффективности персонала
Методы ведения переговоров
Правила и нюансы переговоров
Разрешение конфликтов
Понятие рисков
Риск менеджмент
Методы оценки рисков проекта
Вероятностные модели
Что может повлиять на наш проект
Риски или возможности
Успешные кейсы кризис-менеджмента
Выгоды проекта
Методы определения стоимости и сроков проекта
Курс «Управление проектами в сфере IT» познакомит слушателей с основами управления проектов от идеи до их реализации. По результатам прохождения курса участники смогут овладеть знаниями о специфике проектов и проектном менеджменте, познакомиться с компетенциями менеджера проектов и сформировать свой пул навыков для гармоничного развития в профессии.
Почему IT и будет ли это актуально для других менеджеров проектов? Безусловно. Менеджмент в IT на сегодняшний день является сферой внедрения новейших проектных методик, а потому позволяет применять самые современные техники, которые в дальнейшем могут быть использованы в других отраслях.
Возможности для реализации проектов в сфере IT - это практическая ценность этого курса, который позволит Вам в своем темпе узнать больше о проектном управлении.
Этот курс поможет вам в поиске своего уникального пути в проектном менеджменте, оптимизации ваших ресурсов и затрат для достижения поставленных целей.
Курс состоит из 8 уроков, на которых вы узнаете о специфике проектного менеджмента и том, что же отличает этот тип деятельности от других, познакомитесь с методологиями проектного управления, с философией Agile. Мы поговорим с вами о команде, коммуникациях и взаимодействии, мотивации и разрешении конфликтов, также рассмотрим вопросы риск-менеджмента и управления выгодами проекта.
В завершении вам будет предложено пройти тестирование и закрепить полученные навыки.
Присоединяйтсь! И пусть это будет началом проектного подхода во всем!